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回首2010,展望2011
返回 > 來源:中海基金 時間:2011-01-27
  站在2011年的起點,回望過去一年,中海基金始終力求創(chuàng)新、勇于嘗試,注重產(chǎn)品及其投資策略、客戶服務(wù)等的多元化和差異化。
 
  豐富旗下產(chǎn)品
  2010年中海累計發(fā)行了3支基金產(chǎn)品,目前,中?;鹌煜乱研纬砂ü善毙?、混合型、債券型、貨幣型基金在內(nèi)的涵蓋不同風(fēng)險、收益類型產(chǎn)品的較為完善、齊全的產(chǎn)品線。截至2010年12月31日,公司旗下共管理9只開放式基金,管理的公募基金資產(chǎn)總規(guī)模約239億元人民幣。在今后的發(fā)展中,中海基金仍將揚長避短,走發(fā)展特色基金之路,確立公司的經(jīng)營風(fēng)格,獲得投資者的長期認同。
 
  謀求穩(wěn)健投資
  中?;鹆⒅咀隹蛻糍Y產(chǎn)的優(yōu)秀管理者,保障投資管理和投資收益的持續(xù)穩(wěn)健,與客戶分享中國經(jīng)濟發(fā)展的成就。據(jù)晨星排名,截至2010年12月31日,中海優(yōu)質(zhì)成長基金在同類型基金中排名12位,中海藍籌靈活基金在同類型基金中排名22位,中海穩(wěn)健收益?zhèn)鹪谕愋突鹬信诺?位。在2010年這個挑戰(zhàn)與機遇并存的市場中,中?;饝{借著穩(wěn)健務(wù)實的管理風(fēng)格而受到市場的認同,也給投資者留下了比較深刻的印象,公司各項業(yè)務(wù)也逐步走上快速健康發(fā)展道路。
 
  完善客戶服務(wù)
  2010年,中海基金在客戶服務(wù)方面注重“以客戶為關(guān)注焦點”,6月上線的中?;鹦掳婢W(wǎng)站,內(nèi)容更豐富,功能更強大,服務(wù)更貼心,從而為客戶創(chuàng)造更為便捷的網(wǎng)上理財服務(wù)體驗;10月“中海e家”網(wǎng)上交易系統(tǒng)正式開通了“e通寶”功能,實現(xiàn)了更便捷地通過貨幣基金與公司旗下其他基金之間的基金轉(zhuǎn)換和定期定額轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù),帶給投資者更人性化的操作和更便捷的體驗。2011年,中?;饘⒗^續(xù)致力于客服熱線、短信、電子郵件、賬單服務(wù)、網(wǎng)站服務(wù)等方面工作的精益求精,為投資者帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感受。
 
  普及理財教育
  中?;鹨?ldquo;用專業(yè)金融服務(wù),創(chuàng)造高品質(zhì)生活”為經(jīng)營宗旨,積極推廣投資者教育服務(wù),除在中海網(wǎng)站建設(shè)、維護和不斷完善投資者教育專區(qū)外,2010年中?;疬€在全國范圍內(nèi)全面鋪開投資者教育活動,從西部大開發(fā)中心城市西安、成都、重慶,到東南沿海的上海、南京、無錫,從全國政治、文化和國際交往的中心首都北京,再到珠江三角洲的北緣、素有中國“南大門”之稱的廣州,舉辦了數(shù)十場大型投資策略巡回報告會以普及理財知識和基金投資理念。
 
  注重公益慈善
  中?;鹪诒谐钟腥死娴谝辉瓌t,為投資者奉獻豐厚回報的同時,兼顧“企業(yè)公民”的雙重角色,將踐行企業(yè)社會責(zé)任覆蓋到更廣泛的人群和領(lǐng)域,扶助弱勢群體,關(guān)注環(huán)境問題,投身公益事業(yè),奉獻赤誠愛心。
  2010年10月16日,以在滬打工農(nóng)民工子女為關(guān)注點的中海基金環(huán)保•助學(xué)系列活動之“共赴愛心之旅,走進蔚藍家園”公益行動在上海啟動?;顒蝇F(xiàn)場,中海基金通過上海慈善基金會向上海閔行區(qū)農(nóng)民工子弟小學(xué)——弘梅小學(xué)捐贈了助學(xué)金和學(xué)習(xí)用品。隨后,中?;鸹鸪钟腥舜磉€同受贈學(xué)生代表一起,共赴“1+1游世博愛心之旅,幫助農(nóng)民工子女夢圓世博。中?;饜鄣呐鲗⒉粩嘌永m(xù)下去。
 
  在新的一年里,依托“世界500強”中國海洋石油總公司的產(chǎn)業(yè)資本支撐,以及洛希爾銀行在資產(chǎn)管理方面的豐富經(jīng)驗,中?;饘墓局卫?、風(fēng)險控制、投資研究、客戶服務(wù)等多個方面繼續(xù)發(fā)展和完善,朝“受人尊敬的一流資產(chǎn)管理公司”的目標穩(wěn)步邁進。